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中国用户苦等两年，终于等到了国行苹果AI落地的信号。

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2026年7月15日，国家网信办发布《关于发布7款提供手机端侧生成式人工智能服务已备案信息的公告》，其中苹果旗下“Apple智能”大模型已于7月8日完成备案，适配iPhone机型。

与海外版本类似，苹果并未完全依赖自研模型支撑Apple智能，而是采用“自研模型+外部模型补充”的混合架构。

据《科创板日报》消息，阿里千问将被接入Apple智能，承担文本与图像理解、内容生成等关键功能；百度则主要提供AI搜索及信息检索能力。

整体来看，阿里千问在Apple智能中的角色，与谷歌在海外的定位相近，主要负责云端复杂推理任务。百度则延续了Siri默认搜索引擎的职能，专注为苹果设备的AI功能提供网络信息获取支持。

尽管借助阿里、百度等本土企业，Apple智能即将登陆中国市场，但苹果的处境并不轻松。缺乏强大自研大模型，随着Agent技术逐步成熟，苹果对系统的控制力将被稀释，长期来看，其商业护城河存在瓦解风险。

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Apple智能入华，为何选中阿里？

作为一家以控制力著称的科技公司，苹果最初期望靠自身力量完成AI转型。但自研大模型进展未达预期，2024年WWDC上展示的Apple智能“跳票”后，战略迅速转向，开始主动接触外部大模型厂商。

中国市场存在较高AI监管门槛，苹果更需选择本地化供应商。媒体报道显示，近年来，苹果曾与百度、阿里、字节跳动等国产大模型企业接洽，寻求技术合作支持。

尽管苹果官方未披露具体合作方，但早在一年前，阿里高层便已公开透露合作意向。

2025年3月，迪拜世界政府峰会上，阿里联合创始人、董事局主席蔡崇信表示：“苹果一直非常挑剔，他们与多家中国公司进行了接洽，最终选择了我们作为合作伙伴。我们感到非常幸运，也非常荣幸能够与这样一家伟大的公司展开合作。”

问题随之而来：在大模型性能与C端应用影响力上，阿里并不具备绝对领先优势，为何能胜出？

根本原因在于，苹果的AI系统面对的是数亿用户，不需要跑分最高的模型，而需要综合能力均衡、可稳定交付的供应商。

据The Information报道，国行版Apple智能初期曾考虑与百度合作，甚至苹果曾自掏腰包协助百度训练大模型。

但百度文心大模型在响应速度上存在瓶颈，难以满足苹果标准。更关键的是，百度希望保留并分析用户使用AI时产生的数据。这与苹果一贯坚持的用户隐私保护原则完全冲突。

相比之下，阿里千问的模型能力与商业化落地经验，更贴合Apple智能的需求。

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图源：阿里

从技术架构看，阿里千问是国内少数具备全栈能力的大模型，构建了“端侧、云端、多模态”一体化体系，可覆盖高强度推理与本地即时响应的全场景需求，与Apple智能的技术路线高度契合。

作为中国头部云服务商，阿里云拥有充足算力储备与丰富的工程化经验，能够应对苹果在高并发、高算力方面的严苛要求，保障服务稳定与响应效率。

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苹果与阿里的合作，实质上是一场双向奔赴的交易。

苹果选择不公开大模型供应商，背后是降低第三方存在感的考量，强化Apple智能作为核心入口的认知。

换句话说，苹果不希望外部模型厂商主导其AI生态，而是将它们视为可替换的功能组件。无论是ChatGPT、Gemini，还是千问，厂商仅提供底层能力，上层的用户关系与系统入口始终由苹果掌控。

为提升技术自主性，苹果在与OpenAI合作破裂后，不再采用“零成本”合作模式，转而向第三方大模型厂商支付费用，采购服务。

据彭博社记者马克·古尔曼透露，苹果为获取Gemini大模型的使用权，每年需向谷歌支付约10亿美元。类似地，The Information指出，为使用文心大模型，苹果向百度支付100亿美元，并承担模型训练与微调的全部算力成本。

因此，Apple智能入华，苹果大概率也需向阿里支付一笔天价“技术服务费”。

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图源：阿里

对阿里而言，这笔合作带来的不仅是可观的经济回报。作为一家掌握电商、即时零售、支付等生态资源的互联网平台，阿里正以千问为核心，布局AI Agent。

2026年1月，千问宣布接入淘宝、支付宝、飞猪等业务，实现点外卖、购物、订机票等AI驱动的自动化服务。

对此，千问C端事业群总裁吴嘉表示：“AI在拥有超强大脑之后，开始长出能够触达真实世界的手和脚，在生活中实实在在地替用户‘干活’。我们将一步步迈进，将千问App打造为最强大的人类AI助手，真正让AI帮助到每一个人。”

接入Apple智能后，阿里不仅有机会触达苹果庞大的用户基础，更可通过“用户意图解释权”与“服务调度权”，在苹果设备中悄然调用自身生态服务，满足用户需求。

这场合作的本质，是各取所需。

苹果借阿里可靠的AI能力，让Apple智能在中国落地；阿里则在获得巨额收入的同时，将千问的Agent服务植入苹果AI助手这一核心入口，显著提升生态触达范围与转化效率。

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图源：Apple

尽管苹果在选择模型厂商时看似占据主导地位，但结合AI技术发展态势，实则处境被动。

移动互联网时代，苹果的护城河源于软硬一体的闭环生态。通过差异化体验，iPhone、iPad、Mac等硬件持续创造收入，App Store等服务也带来可观利润。

但随着AI进入商业化深水区，这一优势正面临根本性挑战。

OpenAI、阿里、字节跳动等企业正推动AI助手脱离聊天机器人模式，向可执行任务的Agent演进，从而成为用户触达服务的新入口。

在此趋势下，iOS、Siri、App Store等传统入口的重要性将被削弱。Agent掌握“用户意图解释权”与“服务调度权”，应用分发权正从操作系统向AI平台转移。

由于Siri依赖第三方大模型，iOS系统无法控制Agent的任务执行路径，苹果在AI时代的主导权与话语权自然随之下降。

面对这一变革，阶跃星辰、字节跳动、OpenAI等公司正加速布局“原生智能体手机”，试图开启下一个“iPhone时刻”。

例如，2026年7月13日，阶跃星辰推出原生智能体手机STEPX Neo，搭载智能体原生操作系统Step AOS，内置个人智能体“阶跃Amoo”，可一站式处理出行订票、日常消费、本地生活等需求。

7月17日，WAIC 2026开幕当天，豆包联合努比亚发布AI智能体手机努比亚NaviX Ultra，搭载豆包手机助手，支持一句话完成任务。

目前，STEPX Neo与NaviX Ultra尚无法与iPhone比肩，但其产品理念已昭示：手机行业的竞争逻辑正在悄然改变。

未来，决定用户是否买单的核心，不再是硬件功能多寡或生态丰富程度，而是能否精准理解需求，并高效执行任务。

正如阶跃星辰董事长印奇所言：“智能体进入现实世界带来的不只是能力跃迁，更是秩序重构。”

Apple智能完成备案，只意味着苹果拿到了AI时代的入场券。它解决了“有没有AI”的问题，却未回答“如何赢得AI时代”的课题。

当Agent逐渐成为新人机交互入口，仅靠“外挂”大模型，苹果难以复制移动互联网时代的成功。